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Die Digital-Piloten stellen sich vor
Analyse und treffsichere Umsetzung. Digitalisierung in Ihrem Unternehmen.
Digitalisierung ist die größte Herausforderung, die Unternehmen heute bewältigen müssen. Die Digital-Piloten unterstützen, um alle vernachlässigten Digitalisierungsthemen in KMU und mittelständischen Organisationen voranzutreiben und schnelle Erfolge und Quick-Wins für das gesamte Unternehmen zu generieren. Die Idee geht aus einer erfolgreichen Initiative, dem Arbeitskreis Industrie 4.0 der IHK Karlsruhe, hervor. Die Crew setzt sich aus Geschäftsführer:innen renommierter Unternehmen aus der Tech-Region Karlsruhe zusammen und setzen seit Jahren Projekte mit verschiedenen Themen der digitalen Transformation um.
Ihr Vorteil: Alle Pilot:innen haben bereits viele Krisen gesehen und erfolgreich abgeschlossen. Alle Infos finden Sie auf der Webseite. Durch komplementäre Schwerpunkt-Skills der Unternehmen bieten sie Kompetenzen für alle Unternehmensbereiche an, von Sensorik, Aktorik in der Produktion, Mensch-Maschine-Interaktion, agile Softwarelösungen, Business Intelligence zur Datenvisualisierung aller Geschäftsbereiche sowie digitale Produkt-Datenbanken und digitales Marketing.
7 Fakten zu den Kompetenzen der Digital-Piloten
- Wir sind erfahrene Digital-Piloten, gestandene Unternehmer, keine Frischlinge im Geschäft
- Wir sehen nicht nur schnell die lohnendsten Ansatzpunkte, wir liefern auch überzeugende Lösungen
- Wir vereinen Kompetenzen und erprobte Werkzeuge von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung
- Wir wissen um die Fabriksteuerung, den Arbeitsplatz, das Management, die Werker, die physische Maschine bis zum virtuellen Abbild
- Wir stellen uns der Nutzung unstrukturierter Daten bis zu den punktgenauen Informationen, von der technischen Implementierung (Hardware und Software) bis zur Qualifikation der Beschäftigten
- Wir kennen den Fabrikgeruch, nicht nur PC, Smartphone und Powerpoint
- Wir sprechen mit dem Vorstand genauso selbstverständlich wie mit dem Werker
Die Digital-Piloten beraten nicht nur, sie setzen um!
Wir nehmen Sie mit und zeigen Ihnen Möglichkeiten, maßgeschneiderte Digitalisierung in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu leben – alles aus einer Hand und in dem von Ihnen vorgegebenen Rahmen.
„Bruchstellen“ zwischen Datenflüssen und digitalen Prozessen erkennen und beheben
strukturierte Grundlagen und durchgängige Systeme schaffen
Vorbereitung und Qualifikation Ihrer Mitarbeiter für die digitale Transformation schaffen
bereits vorhandene Ideenspeicher und „Schubladen“ sichten, sich von unnötigem Ballast befreien
gute Ideen gezielt analysieren und in kleinen, schnellen Schritten umsetzen
Zusammenarbeit in interdisziplinären Gruppen etablieren und abteilungsübergreifende Suche nach Verbesserungen anstoßen
Transformationsprozess zielgerichtet gestalten
Kosten und Investitionen maßvoll planen
Kostenbewusstsein bei allen Beteiligten fördern und den Erfolg messen